Директор\руководитель в Барнауле

Резюме
Метёлкин Геннадий Анатольевич
1. Дата рождения: 19 августа 1969 года.
2. Адрес проживания: Алтайский край, г. Барнаул ул.Лазурная 22-163
3. Контактный телефон: 8-9609668000 E-mail g1908@mail.ru
4. Образование: Высшее 1990-1996 гг.
Павлодарский Государственный Технический Университет
Факультет: Энергоснабжение промышленных предприятий
Инженер-электрик
5.Опыт работы:
ООО Мукомоловъ
Барнаул Зоотехническая,97 тел.25-35-80
Сфера деятельности организации:
Торговля мукой ,отрубями, мукомольное производство
Должность: Директор
Количество работников: 35 человек
Должностные обязанности:
Оперативное управление подразделениями компании, стратегическое планирование, формирование маркетинговой стратегии компании и системы управления продажами и маркетингом, постановка задачи по разработке учетной политики финансового управления. Организация системы управления персоналом, создание системы стимулирования работы персонала.
Период работы:09. 2010г.-28.12.2017.

ОАО Прирост
г. Москва Хорошевское шоссе,12
Сфера деятельности организации:
Мукомольное производство
Должность: Генеральный директор
Количество работников : 250 человек
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг). Разработка и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и продаж. Разработка и внедрение мер по ресурсосбережению, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности компании укреплению финансовой дисциплины (дебиторская задолженность и др.). Планирование и контроль расходования оборотных средств и целевого использования банковского кредита. Руководство деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции. Анализ краткосрочных и долгосрочных прогнозов развития рынка, его емкости. Прогнозирование объемов продаж и разработка стратегии и тактики продаж в зависимости от тенденций рынка. Общая численность сотрудников компании – 250 человек. Оптимизация деятельности филиалов в целях стандартизации и коммерческой эффективности продаж, бизнес планирование и контроль. Разработка маркетинговой концепции компании. Определение ценовой, ассортиментной, дилерской политик. Ответственность за достижение целей по объемам прибыли, руководство всеми отделами в зоне ответственности, ведение переговоров с поставщиками, личные продажи ключевым клиентам, организация и участие в расширении клиентской базы, поиск новых направлений развития бизнеса. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам, заключение хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств.
Период работы: 2002г.- 2010 г.
Результаты Вашей работы для фирмы :
Рентабельность производства на уровне 8-16%
Причины поиска новой работы:
Смена собственника имущества предприятия, истечение срока трудового договора.

ООО Агропромсоюз г. Павлодар Северная промзона
Сфера деятельности организации:
Мукомольное производство, пекарни, макаронный цех.
Должность: Директор
Количество работников: 75 человек
Должностные обязанности:
Оперативное управление подразделениями компании, стратегическое планирование, формирование маркетинговой стратегии компании и системы управления продажами и маркетингом, постановка задачи по разработке учетной политики финансового управления. Стратегическое планирование финансовой и операционной деятельности подразделений группы, организация бизнес-процессов и проведении методологических описаний в системе коммуникаций, подготовка предприятия к сертификации по системе управления качеством производства ISO9001. Управление инновациями в компании, осуществление инженерных модернизаций продукции и техническая подготовка и переоснащение производства. Взаимодействие с государственными органами местного самоуправления, налоговыми органами на уровне области. Организация системы управления персоналом, создание системы стимулирования работы персонала. Воссоздание фабрично-заводского обучения персонала рабочих специальностей, а так же внедрение программ инженерной подготовки торгового персонала компании. Управление проектами по контрактам ключевых клиентов
Период работы: 1999г. -2002г.
График работы:
ненормированный
Результаты Вашей работы для фирмы:
Рентабельность на уровне 30 %
Причины поиска новой работы:
Переход на более интересную и высокооплачиваемую работу .

Полное наименование организации:
ОАО Иртыш
Адрес организации:
Павлодар Северная промзона
Сфера деятельности организации:
Мукомольное производство, пекарни, макаронный цех (пр-во Италия),цех автотранспорта.
Должность: Директор мельничного комплекса
Количество работников: 175 человек
Директор мельничного комплекса «Ронкалия» , хлебобулочное производство (пр-ва Италия), макаронное производство, автотранспортный цех ( 25 единиц техники), исполняемые обязанности – общее руководство комплексом, договора, взаиморасчёты с поставщиками и потребителями, планирование, бюджет, организация совместных предприятий с сельхозпроизводителями (КНР, Монголия ), распределение ГСМ, запасных частей, калькуляция маршрутов, хранение и переработка зерна, договорная работа с элеваторами и ХПП, контроль за получением сырья и отгрузкой продукции ж/д и автотранспортом. Внешнеэкономическая деятельность - переговоры, презентации, организация встреч зарубежных партнеров. Управление, реформирование и развитие производственного бизнеса в кризисных ситуациях, а так же в условиях высокой неопределенности внешней среды. Опыт оперативного управления бизнес-единицами крупной корпорации, стратегическое бизнес-планирование, внедрение системы управления качеством производства, формирование маркетинговой стратегии компании и системы управления продажами, постановка задачи по разработке учетной политики, управленческого учета. Организация производств с «0»
Период работы: 1995-1999 гг
Результаты Вашей работы для фирмы :
Рентабельность на уровне 40 %
Причины поиска новой работы:
Переход на более интересную и высокооплачиваемую работу .

6. Навыки работы на компьютере:

Операционные системы и среды:
MS Windows Текстовые редакторы MS WORD Электронные таблицы EXCEL 1С версия 8.1

7. Владение иностранными языками: английский базовый.
8. Водительские права: категория ВС. Стаж вождения: 30 лет
9. Личные качества: Главным моим достоинством является ориентир на результат, способность организовать команду в достижении единой цели и
вдохновить коллектив на созидательный труд. Обладаю сильным характером и способностью взять на себя ответственность за взятые обязательства. Проявляю решительность в сложных ситуациях. Моя цель - построить компанию с безупречной культурой результативного управления..
Аналитический склад ума, способность к самостоятельной работе, мыслить и действовать не стандартно, высокая работоспособность,
стрессоустойчивость, уважение к корпоративной культуре, умение принимать взвешенные решения.

Проекты:
Наименование проекта:
Golfetto.
Организация-заказчик
ЗАО «ПИТ Интернейшенл», г.Москва
Цель проекта:
Управление материальными, информационными и финансовыми потоками предприятия для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов. Координация логистики между функциональными подразделениями, определение и контроль выполнения корпоративной стратегии. Установление политики управления персоналом, обеспечение единства цели и направления деятельности организации. Создание системы управления, способной оперативно реагировать на возникающие проблемы и обладающей способностью к саморазвитию и улучшению. Разработка общей и производственной структуры предприятия, базовой стратегии, формирование производственной программы, определение чёткой позиции организации на поле конкуренции. Руководство всеми соответствующими действиями в области управления персоналом, включая оценку эффективности деятельности, контроль дисциплины, обеспечение безопасности при проведении всех видов работ. Подготовка, определение годового бюджета, составление бизнес-планов, осуществление координации маркетинговой стратегии, составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов и поставленных задач. Обеспечение производства сырьем и вспомогательными материалами. Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании, продвижение на рынке продукции предприятия. Общее руководство службами оптовой и розничной торговли. Формирование и оптимизация структуры службы сбыта, оценка стратегии её развития в текущем и будущем периодах, составление и обеспечение выполнения генерального плана по сбыту. Открытие региональных торговых представительств с «нуля».
Задачи, которые Вы решали:
Общее руководство проектом
ФИО кураторов проекта, их должности
Лифшиц А.В., Президент ООО «Пивоварни Ивана Таранова», Ким И.Е., Генеральный директор ООО «Винорум», Аверьянова О.Н. Генеральный директор ООО ПИТ Интернейшнл».
Период работы:
2002-2010 гг.
Результат:
Запуск производств с нуля до полной мощности оборудования

Наименование проекта:
Roncalia г.Павлодар
Организация-заказчик
ОАО «Иртыш»
Цель проекта:
Демонтаж- монтаж оборудования, СМР, пусконаладочные работы, сертификация, согласование с контролирующими и разрешительными органами, хранение и переработка зерна, договорная работа с элеваторами и ХПП, контроль за получением сырья и отгрузкой продукции ж/д и автотранспортом. Внешнеэкономическая деятельность (Казахстан, КНР).
Задачи, которые Вы решали:
Общее руководство проектом
ФИО участников проекта, их должности
Президент ОАО « Иртыш» Нурмуханова З.М. Генеральный директор ООО «Иртыш-Агро», Богомолов Б.В..
Период работы:
1995-1999 гг.
Результат:
Запуск производств с нуля до полной мощности оборудования

Профессиональные навыки и умения:
Организация демонтажа- монтажа оборудования, СМР, пусконаладочные работы, сертификация, согласование с контролирующими и разрешительными органами, контроль за хранением и переработкой зерна, договорная работа с элеваторами и ХПП, контроль за получением сырья и отгрузкой продукции ж/д и автотранспортом. Внешнеэкономическая деятельность (Казахстан, КНР).

Дополнительные условия работы:
Автомобиль ( компенсация), мобильная связь, командировочный расходы, социальный пакет (компенсация).
Рекомендации: Характеристики и рекомендации от прямых работодателей с предыдущих мест работы будут предоставлены при заинтересованности работодателя

Долгосрочные цели профессиональной деятельности:
Благосостояние и развитие предприятия. Получение новых знаний и умений, совершенствование уже приобретенных навыков, карьерный рост . Заинтересован в творческой, ответственной, высокооплачиваемой работе Руководителя либо ТОП менеджера крупной производственно-сбытовой компании - многоотраслевого холдинга, промышленной компании, которая позволит максимально полно проявить имеющийся опыт и знания. Основа моих успехов и достижений: Прогрессивная модель развития бизнеса, адаптированная к реалиям российской экономики; Долгосрочное планирование и детальный анализ; Умение выстраивать взаимоотношения внутри коллектива.

Долгосрочные цели профессиональной деятельности:
Благосостояние и развитие предприятия. Получение новых знаний и умений, совершенствование уже приобретенных навыков, карьерный рост . Заинтересован в творческой, ответственной, высокооплачиваемой работе Руководителя либо ТОП менеджера крупной производственно-сбытовой компании - многоотраслевого холдинга, промышленной компании, которая позволит максимально полно проявить имеющийся опыт и знания. Основа моих успехов и достижений: Прогрессивная модель развития бизнеса, адаптированная к реалиям российской экономики; Долгосрочное планирование и детальный анализ; Умение выстраивать взаимоотношения внутри коллектива.

Сильные и слабые стороны характера:
Честность, открытость, целеустремленность, пунктуальность, самокритичность, умение быстро принимать решения.
Прямолинейность, импульсивность.